MISSION 1 : DE L’IDÉE A LA CRÉATION DE L’ENTREPRISE
(ANNEXES 1 à 3)
1.1. Montrer que la démarche de Laurent DURRIEU relève d’une logique entrepreneuriale et
d’une logique managériale. 4 points
L’entrepreneur est un visionnaire doté d’un esprit d’intuition qui a la capacité d’innover pour saisir
de nouvelles opportunités sur le marché.
La démarche entrepreneuriale correspond ainsi à la volonté d’une personne qui, à partir d’une
idée, va mettre sur pied un projet qui va aboutir à la création d’une entreprise.
Elle implique donc une prise de risque, qui peut passer par l’investissement de fonds personnel ou
par le temps passé à développer son projet, en n’ayant par l’assurance d’un retour sur
investissement.
Laurent DURRIEU a créé sa première entreprise il y a 15 ans. Il a créé, à ce jour, plusieurs
entreprises, toujours dans des activités respectueuses de l’environnement.
- La création de TEEBIKE s’est faite suite à une idée de Laurent DURRIEU après avoir vu un “cimetière de vélos”. Il a ainsi développé une roue connectée vendue à un prix de 750 € sur le marché des VAE où le prix des vélos électriques est élevé (innovation).
- Après avoir testé son innovation à l’aide de prototypes, il s’est lancé sur le marché au bon moment, la crise sanitaire a accéléré la vente de vélos électriques (opportunités).
- Laurent DURRIEU a pris des risques, il a en effet mobilisé des ressources financières (ses propres capitaux) pour implanter l’entreprise en France.
La démarche managériale se caractérise par la capacité du manager à gérer les ressources de
l’entreprise pour qu’elle se développe et assure sa pérennité. Une des missions principales du
manager est de mettre en place une stratégie afin d’atteindre les objectifs fixés.
- Laurent DURRIEU est aujourd’hui, avec ses 3 associés, à la tête d’une entreprise qui emploie trois salariés. Il a réparti les rôles au sein de l’organisation.
- Il une vision à long terme pour sa société et la traduit en choix stratégiques : il a par exemple décidé d’externaliser pour réduire les coûts.