BTS NRC MGAC Sujet + Corrigé NC RENZ 2019

BTS NRC MGAC Sujet + Corrigé NC RENZ 2019

BTS NRC 2019 MGAC Renz : Corrigé E-commerce et Boîtes à Colis Individuelles

Découvrez le sujet et corrigé complet de l’épreuve MGAC BTS NRC 2019 sur l’entreprise Renz, spécialisée dans les boîtes à colis individuelles et solutions logistiques e-commerce. Cette épreuve porte sur le Management et Gestion des Activités Commerciales avec focus sur l’analyse du marché e-commerce français, les opportunités du secteur de la livraison et l’évaluation du potentiel commercial. Idéal pour maîtriser l’analyse de marché, l’étude des tendances e-commerce et les stratégies d’investissement dans les secteurs émergents.

Présentation du sujet BTS NRC 2019 MGAC – Entreprise Renz

Renz BTS NRC 2019 MGAC Corrigé E-commerce Boîtes Colis

Étude de cas : RENZ GROUP

BTS NRC 2019 MGAC Renz – Management et Gestion des Activités Commerciales – SUJET & CORRIGÉ

L’épreuve MGAC BTS NRC 2019 s’appuie sur l’entreprise Renz, leader des solutions de reliure et de finition, qui s’oriente vers le marché émergent des boîtes à colis individuelles. Cette étude de cas permet d’aborder les enjeux stratégiques de la diversification commerciale : analyse des opportunités du e-commerce français, évaluation du potentiel de marché des livraisons à domicile, calcul de l’impact commercial et financier, et stratégies d’investissement dans les secteurs porteurs liés à la révolution digitale.

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DOSSIER 1 : L’analyse du marché des boîtes à colis individuelles

Cette première partie évalue vos compétences en analyse de marché et votre capacité à identifier les opportunités commerciales dans les secteurs émergents. Elle comprend des questions essentielles sur l’étude des tendances e-commerce et l’évaluation du potentiel commercial.

Question 1.1 : Opportunités du marché e-commerce français pour Renz

Sujet : “Présenter les opportunités du marché du e-commerce français pour Renz.”

Analyse des opportunités e-commerce

1. Croissance exceptionnelle du e-commerce français
  • Transactions en explosion : +20,5% entre 2015 et 2016
  • Chiffre d’affaires en forte hausse : +14,3% entre 2015 et 2016
  • Mobile commerce en boom : +50% des achats mobiles entre 2015 et 2016
  • Démocratisation digitale : 37,5 millions de Français achètent en ligne
2. Transformation des habitudes de consommation
  • Fréquence d’achat : 33 transactions en ligne par an par Français (plus de 2/mois)
  • Montant moyen en baisse : Plus d’achats, montants unitaires réduits
  • Volume de livraisons : 505 millions de colis générés
  • Mathématique commerciale : CA↗ + montant moyen↘ = nombre commandes↗↗
3. Secteurs porteurs pour les livraisons
  • PDM e-commerce >20% : Textiles maison, produits culturels, high-tech
  • Produits matérialisés : 63% des achats web concernent des produits livrables
  • Catégories éligibles : Tous secteurs nécessitant livraison physique
4. Préférences de livraison favorables
  • Livraison domicile dominante : 88% des acheteurs se font livrer chez eux
  • Livraison professionnelle : Livraisons sur lieu de travail également
  • Zones rurales ciblées : Acheteurs éloignés des points relais = cible prioritaire
  • Solutions complémentaires : La Poste développe des technologies compatibles

Question 1.3 : Intérêt stratégique d’investir ce marché

Sujet : “Conclure sur l’intérêt pour Renz d’investir ce marché.”

Évaluation stratégique de l’opportunité

1. Adéquation parfaite avec les tendances de marché
  • Tendances exceptionnellement favorables : Développement e-commerce = explosion des livraisons
  • Timing optimal : Positionnement sur un marché en forte croissance structurelle
  • Solution au problème : Réponse aux enjeux de livraison domicile (88% des acheteurs)
  • Complémentarité : Synergie avec les solutions La Poste
2. Potentiel commercial considérable
  • Marché quantifié : 45 443 exemplaires de potentiel (marché cible précis)
  • Chiffre d’affaires potentiel : CA potentiel fort et mesurable
  • Volume de livraisons : 505 millions de colis = marché massif
  • Cibles multiples : Particuliers + entreprises (livraisons professionnelles)
3. Impact financier transformationnel
  • Augmentation CA spectaculaire : +48% du chiffre d’affaires de Renz
  • Calcul précis : 7 258 004 € / 15 000 000 € = 48,39%
  • Effet de levier : Presque doublement de l’activité commerciale
  • Diversification réussie : Nouveau relais de croissance majeur

Conclusion stratégique

L’investissement dans le marché des boîtes à colis individuelles représente une opportunité stratégique exceptionnelle pour Renz. La convergence entre l’explosion du e-commerce (+20,5% transactions), la préférence massive pour la livraison domicile (88%) et le potentiel commercial quantifié (+48% de CA) fait de ce secteur un relais de croissance transformationnel parfaitement aligné avec les évolutions structurelles du marché français.

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Spécificités sectorielles – Logistique e-commerce et solutions de livraison

Cette épreuve Renz présente des particularités liées au secteur de la logistique e-commerce :

  • Révolution e-commerce : Transformation structurelle des habitudes d’achat
  • Last mile delivery : Enjeux du dernier kilomètre de livraison
  • Solutions innovantes : Boîtes à colis sécurisées et autonomes
  • Marché B2C massif : 37,5 millions de consommateurs français
  • Croissance exponentielle : 505 millions de colis à gérer

Points clés de l’épreuve BTS NRC MGAC Renz

Cette épreuve de Management et Gestion des Activités Commerciales évalue des compétences stratégiques :

  • Analyse de marché : Identification des opportunités e-commerce
  • Évaluation quantitative : Calculs de potentiel commercial (+48% CA)
  • Diversification stratégique : Extension vers nouveaux marchés
  • Analyse tendancielle : Évolutions structurelles sectorielles

Ressources complémentaires pour le BTS NRC

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Ce corrigé de l’épreuve BTS NRC 2019 Renz vous aide à maîtriser l’analyse des opportunités de marché et les stratégies de diversification commerciale. Utilisez-le pour perfectionner votre approche de l’évaluation des secteurs émergents et du calcul de potentiel commercial.