Repérer les situations de travail à risques
Visualisez la vidéo puis répondez aux questions.
- Que comprend-on de la situation arrivée à Paul dès le début de la séquence vidéo ?
Paul vient de subir un accident nécessitant un départ de l’entreprise en ambulance, en urgence.
- Comment la situation habituelle de travail est-elle décrite par l’ami de Paul au médecin du travail ?
La situation habituelle de travail est décrite comme une situation à risque : objectifs à remplir, dossiers à traiter en urgence dans des délais prescrits, charge de travail croissante, stress lié aux résultats à atteindre, à l’adaptation permanente aux nouvelles stratégies de l’entreprise.
- Comment son ami décrit-il l’attitude de Paul face au travail ?
Paul est un cadre ayant de hautes responsabilités, impliqué, sérieux, ne ménageant pas ses efforts, consacrant de plus en plus de temps au travail.
- Comment le comportement de Paul évolue-t-il face à la surcharge de travail ?
Il s’isole, devient irascible, susceptible aux moindres remarques.
- Avant le changement de stratégie de l’entreprise, qualifiez le comportement du supérieur hiérarchique de Paul.
Le supérieur hiérarchique de Paul a un comportement agressif, accusateur, qui manque d’humanité. Soumis lui-même aux pressions, il reporte son propre stress sur ses collaborateurs, ses subalternes.
- Dans quel contexte aggravant remet-il en cause les compétences de Paul ? Quelles conséquences cela a-t-il ?
Il remet publiquement en cause les compétences de Paul, lui faisant ainsi subir une humiliation à laquelle Paul ne peut pas résister.
- Résumez en conclusion ce qu’est une situation de travail à risque.
Une situation de travail est à risque lorsque le contexte expose le salarié à d’insupportables pressions, physiques et psychologiques.