Le management doit concilier performance économique, cohésion sociale et qualité de vie au travail. La culture de l’organisation permet d’assurer la cohésion de ses membres autour de valeurs partagées et favorise l’implication des acteurs. La question centrale de ce chapitre est donc de savoir comment fédérer durablement les acteurs de l’organisation.

👤Étude de cas – Groupe Renault

Cette étude de cas illustre les tensions possibles entre exigences économiques, efforts des salariés et dialogue social, mais aussi les leviers de solidarité et de coopération.

• Renault traverse des turbulences – Vidéo sur une perte historique et ses conséquences sociales
  Source : BFMTV – Voir la vidéo
• Accords de solidarité Renault et PSA – Don de congés, maintien de salaire, négociation
  Source : LCI – Voir la vidéo
• Site du groupe Renault – Communication institutionnelle et valeurs mises en avant
  Accéder au site officiel
• Étude de cas Groupe Renault (PDF)
  Télécharger l’étude de cas groupe Renault (PDF)

🎧Ressources – Motivation, QVT & coopération

Motivation des salariés

• Agir sur les facteurs de motivation
  Article Manager Go! – Comprendre les principaux facteurs de motivation au travail.
• Les différentes sources de motivation
  Vidéo YouTube – Comment stimuler la motivation des salariés
• Motivation et implication des salariés
  Vidéo – Motivation et implication

Qualité de vie au travail (QVT)

• Bien-être au travail
  Dossier Manager Go! – Enjeux de la QVT pour les organisations.
• Amélioration de la qualité de vie au travail
  Dossier Officiel Prévention
• La qualité de vie au travail – démarche QVT
  Vidéo – Combiner performance et bien-être

Coopération & travail en groupe

• Coopérer en entreprise
  Article BFM Business – La coopération comme facteur clé de survie.
• Coopération et intelligence des salariés
  Article L’Usine nouvelle
• Une entreprise libérée, c’est quoi ?
  Vidéo – 1 minute pour comprendre l’entreprise libérée

🧭Schémas de synthèse

Deux schémas de synthèse permettent de structurer les notions clés du chapitre (acteurs, motivation, QVT, coopération, styles de direction, culture d’organisation…)

• Schéma de synthèse
  Télécharger la synthèse (PDF)

📚Synthèse de cours

• Cours du chapitre 10
  Télécharger le cours (PDF)
• Synthèse audio – Fédérer les acteurs de l’organisation
  Écouter la synthèse audio
• Les 4 styles de direction
  Vidéo – Styles de leadership

🧰TD – Travail dirigé

Ce TD permet d’appliquer les notions de motivation, de cohésion d’équipe et de qualité de vie au travail à partir de situations professionnelles concrètes (team building, nouvelles formes d’organisation, prévention des risques…).

• Entreprise : comment souder une équipe ?
  Vidéo France TV Info – Team building
• Nouvelles formes de travail
  Vidéo – Nouvelles formes de travail
• Prévention des risques professionnels
  Vidéo – Responsabilités de l’employeur
• Qualité de vie au travail
  Vidéo – QVT
• Risques psychosociaux
  Vidéo – Stress au travail
• Travail d’équipe et groupe
  Vidéo – L’union fait la force
• TD à faire (PDF)
  Télécharger le TD (PDF)

👥TD en demi-groupe

En demi-groupe, l’accent est mis sur l’analyse des facteurs de motivation, la qualité de vie au travail et les différentes modalités de coopération dans des organisations variées.

• Distinguer les facteurs de motivation & qualité de vie au travail
• Étude de cas Bouygues
  Télécharger l’étude de cas Bouygues (PDF)
• Étude de cas Facebook
  Télécharger l’étude de cas Facebook (PDF)
• Identifier les modalités de coopération – Étude de cas EDF
  Télécharger l’étude de cas EDF (PDF)

✅Quiz & auto-évaluation

Plusieurs quiz rapides permettent de vérifier la maîtrise des notions du chapitre 10 en quelques minutes.

• Quiz Nathan – Chapitre 10 (3 minutes)
  Quiz Foucher / Nathan
• Quiz Nathan – Chapitre 10 (applet)
  Quiz chapitre 10
• Quiz interactif Genially – Chapitre 10
  Quiz Genially
• Quel type de travailleur collaboratif êtes-vous ?
  Faire le test

🖱️Applications en ligne – Styles de direction, leadership & QVT

Ces activités interactives permettent de retravailler les notions clés : styles de direction, leadership, facteurs de motivation, phénomènes d’influence, dynamique de groupe et qualité de vie au travail.

• Les styles de direction
  Application LearningApps
• Leadership et styles de leadership
  Application LearningApps
• Les facteurs de motivation
  Application LearningApps
• Phénomènes d’influence
  Application LearningApps
• Dynamique et cohésion de groupe, coopération
  Application LearningApps
• Qualité de vie au travail
  Application LearningApps