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MANAGEMENT

QCM Qu’est-ce que le management des organisations ? + Corrigé
QCM Qu’est-ce que le management des organisations ? + Corrigé

QCM Qu’est-ce que le management des organisations ? + Corrigé

QCM Ch 3 : Qu’est-ce que le management des organisations ? Pour chacune des questions, plusieurs réponses sont possibles. Une bonne réponse vous rapportera 1 point, et toute mauvaise réponse vous pénalisera de 0,25 point. Si vous ne sélectionnez aucune des réponses…

Corrigé QCM Qu’est-ce que le management des organisations ?
Corrigé QCM Qu’est-ce que le management des organisations ?

Corrigé QCM Qu’est-ce que le management des organisations ?

Ch 3 : Qu’est-ce que le management des organisations ? Pour chacune des questions, plusieurs réponses sont possibles. Une bonne réponse vous rapportera 1 point, et toute mauvaise réponse vous pénalisera de 0,25 point. Si vous ne sélectionnez aucune des réponses proposées,…

Corrigé Bio Culture Management 2021
Corrigé Bio Culture Management 2021

Corrigé Bio Culture Management 2021

BAREME Dossier 1 – Analyse de l’activité quotidienne de Bio Culture 30 pointsQuestions obligatoires1.1 Identifier les parties prenantes internes et externes del’organisation et préciser leur rôle respectif. 10 points1.2 Qualifier l’option stratégique décidée par Bio Culture pour sonprocessus de livraison.…

Programme de management, sciences de gestion et numérique de terminale STMG

L’enseignement de management, sciences de gestion et numérique prolonge les enseignements de première, de management d’une part et de sciences de gestion et numérique d’autre part. La partie commune du programme apporte des éléments pour comprendre le fonctionnement de tout…

CORRIGE + SYNTHESE- 9 La fixation des objectifs stratégiques et leur évaluation
CORRIGE + SYNTHESE- 9 La fixation des objectifs stratégiques et leur évaluation

CORRIGE + SYNTHESE- 9 La fixation des objectifs stratégiques et leur évaluation

3 minutes pour découvrir > Quels sont les objectifs sociaux des Jeux olympiques de Paris 2024 ? Les Jeux olympiques de Paris 2024 auront une influence dans le domaine sportif, économique mais aussi social. Sur ce dernier plan, les JO 2024 vont en…

Chapitre 14 Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?

Quels éléments, dans la présentation de l’hôpital, sont caractéristiques d’un service public ? Les trois missions essentielles du CHU caractéristiques du service public sont : le soin, l’enseignement et la recherche. Est aussi évoqué le principe de continuité du service public : la…

Chapitre 12 À quel niveau s’opèrent les choix stratégiques des entreprises ?

Notions – Domaine d’activité stratégique – Stratégie globale et stratégie de domaine – Spécialisation, diversification – Domination par les coûts – Différenciation – Avantage concurrentiel Indications complémentaires – L’entreprise peut segmenter l’ensemble de ses activités en différents domaines d’activité stratégique…

Chapitre 10 Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ?

Citez un atout et une faiblesse du groupe Air France-KLM. Le groupe Air France-KLM est un groupe de transport aérien composé de plusieurs compagnies (Air France, Transavia, Hop!, KLM…) et qui est présent sur un marché fortement concurrentiel. D’après le…

Chap 9 Comment élaborer un diagnostic stratégique externe ?

Quelle menace pèse sur l’homéopathie ? Les médicaments homéopathiques, accusés d’inefficacité par certains généralistes, risquent d’être déremboursés par la Sécurité sociale. Notions – Diagnostic externe : opportunités, menaces, facteurs clés de succès Contexte et finalités de l’étude L’organisation réalise un diagnostic…

Chapitre 8 Comment élaborer un diagnostic stratégique interne ?

Quelles forces de l’entreprise Marius Fabre sont mises en avant ici ? Les forces mises en avant relèvent du savoir-faire ancestral et traditionnel du procédé de fabrication du savon de Marseille : authenticité, tradition, savoir-faire, patrimoine, héritage culturel historique et ancrage…

Chapitre 6 Comment le management permet-il de répondre aux changements de l’environnement ?

Quelles sont les raisons qui poussent Carrefour à se réformer ? Le groupe Carrefour doit se réformer car le modèle des hypermarchés ne répond plus aux attentes des consommateurs. Les clients ne veulent plus perdre quatre heures dans un hypermarché pour…

Chapitre 4 Comment identifier les critères et les spécificités des organisations de la société civile (OSC) ?

À l’aide d’Internet, recherchez des enquêtes de l’UFC-Que Choisir et montrez qu’elles permettent de défendre les intérêts des consommateurs. Dépend des enquêtes en cours lors de la recherche. Notions – Finalités – Buts – intérêts individuels / collectifs – Biens…

Chapitre 3 : Qu’est-ce que le management des organisations ?
Chapitre 3 : Qu’est-ce que le management des organisations ?

Chapitre 3 : Qu’est-ce que le management des organisations ?

Dossier élève Michel et Augustin, les « trublions du goût » Quel est le rôle du management dans le succès de l’entreprise Michel et Augustin ? Visualiser la vidéo « Capital Michel et Augustin » (3 :47 à 7 :00) « Vous n’avez aucune chance face aux poids…

Chapitre 10 Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ?

Citez un atout et une faiblesse du groupe Air France-KLM.   Le groupe Air France-KLM est un groupe de transport aérien composé de plusieurs compagnies (Air France, Transavia, Hop!, KLM…) et qui est présent sur un marché fortement concurrentiel. D’après…

Chapitre 15 Les organisations de la société civile peuvent-elles se passer de stratégie ?

Relevez une des missions de la Croix-Rouge. Avec ses 50 000 bénévoles et 16 000 salariés, la Croix-Rouge a pour missions : – d’agir pour les secours au quotidien avec le SAMU et les pompiers ; – d’agir en cas de catastrophe ; – d’intervenir…

Chapitre 13 Quelles sont les modalités de développement des entreprises ?

Pourquoi l’entreprise Focal est-elle reconnue au niveau mondial ? L’entreprise réunit tous les facteurs qui plaisent aux clients chinois : une marque française, un savoir-faire français, une fabrication française. Notions – Chaîne de valeur : externalisation, intégration – Modalités de développement : croissance…

Révision programme Bac Management

  Caractéristiques de l’organisation Sujet 1 Corrigé Exemple de réponses – type : entreprise industrielle privée ;– taille : PME de 147 salariés environ, avec un chiffre d’affaires de 33 millions d’euros ;– statut : société par actions simplifiées (Lucien Georgelin est actionnaire majoritaire) ;– finalités : économique : réaliser du profit et…

CHAP 5 / Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?

Etablir un diagnostic stratégique I. Le diagnostic interne : un bilan des ressources et des compétences de l’organisationA. Analyser les ressources L’organisation, par son diagnostic interne, doit être capable de déterminer ses ressources tangibles et intangibles (ressources financières, matérielles, humaines…

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