Chapitre 9 – Comment le management prend-il en compte les attentes des acteurs dans l’organisation ?

Chapitre 9 – Comment le management prend-il en compte les attentes des acteurs dans l’organisation ? (Terminale STMG)
Terminale STMG – Management

Chapitre 9 – Comment le management prend-il en compte les attentes des acteurs dans l’organisation ?

Thème 2 : Les organisations et les acteurs – cours, schémas, études de cas et TD pour préparer l’épreuve de management au bac STMG.

1. Présentation du chapitre

Au sein d’une organisation, coexistent une diversité d’acteurs (salariés, dirigeants, actionnaires, partenaires, etc.) dont les attentes peuvent être convergentes ou divergentes. Le management doit trouver un équilibre entre ces intérêts parfois contradictoires pour maintenir la cohésion et la performance.

La culture de l’organisation joue un rôle central : en diffusant des valeurs et des normes communes, elle favorise l’implication des acteurs, la coopération au quotidien et la prévention des conflits.

2. Bac blanc – Sujet de management

2.1. Sujet de bac Renou Textiles (Polynésie 2024)

PDF Sujet de bac Renou Textiles – 2024 (Polynésie)

3. Préparation au bac – Sujets d’entraînement

3.1. Sujet de bac Topschuss

PDF Sujet de bac Topschuss – entraînement

4. Étude de cas : les Compagnons du Devoir

Pour illustrer les liens entre culture d’entreprise, formation et transmission des savoirs, tu peux t’appuyer sur les ressources suivantes :

PDF Étude de cas – les Compagnons du Devoir

5. Ressources sur la culture d’entreprise et les parties prenantes

  • Comment la culture d’entreprise aide le management – vidéo explicative : Visionner
  • La culture d’entreprise chez Club Med – vidéo : Visionner
  • Les parties prenantes en entreprise – vidéo : Visionner
  • Les savoir-être chez Decathlon – vidéo sur les valeurs de l’entreprise : Visionner
  • Les styles de management en entreprise – article : Lire l’article
  • Management bienveillant et autonome – article : Lire l’article

6. Schémas de synthèse

Schéma de synthèse pour retenir l’essentiel du chapitre :

PDF Schéma de synthèse

7. Synthèse de cours et approfondissements

PDF Cours du chapitre 9 – Attentes des acteurs
PDF La résolution de conflits
PDF Les différents types de conflit

Synthèse audio du chapitre (éditeur Nathan) : La prise en compte des attentes des acteurs de l’organisation (audio)

8. TD et études de cas

8.1. Culture d’entreprise et dynamique de groupe

  • Vidéo – Comment la culture d’entreprise aide le management (TD) : Visionner
  • Article – Esprit de Noël (fête d’entreprise et cohésion) : Lire l’article
  • Article – Dynamique de groupe : Lire l’article
  • Vidéo – La gestion des conflits : Visionner
  • Vidéo – Les 5 étapes du conflit : Visionner
  • Vidéo – L’héritage de Mary Parker Follett (rôle du manager) : Visionner
PDF TD à faire – Attentes des acteurs et conflits

9. TD en demi-groupe : Blablacar et Amazon

9.1. Blablacar : culture d’entreprise et dynamique de groupe

  • Vidéo de présentation de Blablacar : Visionner
  • Culture d’entreprise chez Blablacar : Visionner
PDF Étude de cas – Blablacar

9.2. Amazon : parties prenantes et controverses

Vidéo – Amazon contesté pour son impact sur l’environnement et l’emploi : Visionner

PDF Étude de cas – Amazon

10. Applications en ligne et quiz