Chapitres 1 à 15
Notions
– Action collective – Objectifs – Intérêts individuels et collectifs
– Groupe organisé – Organisation
– Cadre juridique
– Ressources : humaines, financières, matérielles, immatérielles, technologiques
Notions
– Finalités
– Biens et services : marchands, non marchands
Notions
- Les fonctions du management
- le management stratégique et le management opérationnel
Dossier élève :
Le dossier comprend :
Le cas « Michel et Augustin »,
Un questionnement
Vous procéderez à l’analyse du cas « Michel et Augustin »
A l’aide des divers documents contenus dans ce dossier élève, des réponses aux questions précédentes ainsi que de recherches sur internet, vous compléterez le tableau de caractérisation
Sens et portée de l’étude
Les organisations de la société civile (associations, fondations, syndicats et ONG) ont des finalités non lucratives. L’étude de ce chapitre permet de mettre en évidence ces finalités, de présenter les différents types d’OSC puis d’appréhender leurs spécificités à travers leur mode de financement et leurs ressources.
Notions
– Définition du management
– Management privé/public
– Fonctions du management
– Management stratégique / opérationnel
Notions
– L’organisation comme système complexe
– Parties prenantes
– Régulation managériale
– Transformation numérique
– Mutations écologiques
– Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Notions
– Définition de la stratégie
– Démarche stratégique
Notions
– Diagnostic interne : forces, faiblesses, ressources, compétences
Notions
– Diagnostic externe : opportunités, menaces, facteurs clés de succès
Notions
– Objectifs stratégiques
– Lien finalité / objectifs
– RSE
– Conflits et consensus
Notions
– Indicateurs.
Notions
– Domaine d’activité stratégique
– Stratégie globale et stratégie de domaine
– Spécialisation, diversification
– Domination par les coûts
– Différenciation
– Avantage concurrentiel
Notions
– Chaîne de valeur : externalisation, intégration
– Modalités de développement : croissance interne / externe, partenariats, internationalisation
– Numérisation de l’économie
– Transparence et secret
Notions
– Domaines stratégiques de l’action publique
– Intérêt général
– Service public, délégation de service public
– Niveau stratégique : central, territorial
– Stratégie et cadre européen
– Groupe de pression
Entreprise publique
Conflit d’intérêt, transparence
– Évaluation de la performance
Notions
– Objet social
– Domaine d’activité
– Pérennisation des ressources humaines et financières
– Développement de l’organisation
– Transparence
