BTS SAM 2022 E6 Nouvelle Calédonie MetalFrance Sujet+Corrigé

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MetalFrance

1ère Partie : DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL

MÉTALFRANCE
Alix VENEUR, Cluny, le (date de l’examen)
Office manager
Jocelyne FORESTIER,
DRH


RAPPORT


Objet : diversité et recrutement du personnel dans l’entreprise


L’entreprise MÉTALFRANCE bien que relativement prospère grâce à la qualité de sa
production n’arrive pas à attirer et à fidéliser les jeunes talents.
Son personnel est vieillissant et une vague de départs en retraite se profile. Son retard dans
le domaine de la diversité et de la digitalisation contribue à lui donner une image peu attractive.
L’entreprise doit donc revoir son processus de recrutement afin d’attirer les jeunes talents et
saisir l’opportunité de féminiser ses effectifs.
Vous trouverez dans une première partie, le diagnostic sur l’état des lieux actuel et prévisionnel
de la gestion des ressources humaines de l’entité et dans une deuxième partie des
propositions de solutions en rapport avec ce diagnostic.


I/ DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL

A) Constats


Un personnel vieillissant
Les moins de 30 ans ne représentent que 23 % des effectifs. Les plus de 50 ans hommes et
femmes confondus représentent 38 % donc plus d’un tiers de l’effectif de l’entreprise.
L’entreprise possède donc un personnel vieillissant et cette tendance va s’accélérer. A
l’horizon 2022 – 2024 les besoins en recrutement se feront de plus en plus élevés notamment
dans les métiers de la production. Les départs à la retraite augmentent de 34% entre 2022 et
2024, et de 53% pour le seul service production.
Un personnel en grande majorité masculin
Les hommes représentent 73% de l’effectif total en 2021. Les activités de l’entreprise
expliquent que les métiers exercés attirent plutôt les hommes. Les femmes représentent
seulement 27 % des effectifs en 2021 (la tendance est stable depuis 3 ans.
Une entreprise en retard dans le domaine de l’égalité femmes / hommes
Les salaires des femmes sont compris pour les trois quart d’entre elles entre 1000 et 2000
euros. Seule 9 % des femmes ont un salaire de plus de 2500 euros.
Les postes à responsabilité sont pourvus par des hommes sauf pour la direction des
ressources humaines et la direction générale.


B) Identification des causes


Lorsque la société réussit à recruter un candidat elle a des difficultés à le fidéliser.
L’environnement de travail sûr, agréable et valorisant ne semble pas suffisant pour attirer et
fidéliser les candidats.
Les causes principales de désaffection des candidatures sont liées au processus de
recrutement qui manque d’efficacité et de modernité.

Suite du corrigé


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