Management 1iere stmg COURS

COURS Management 1ière STMG

Management 1iere stmg COURS

Chapitres 1 à 15


Notions

– Action collective – Objectifs – Intérêts individuels et collectifs

– Groupe organisé – Organisation

– Cadre juridique

– Ressources : humaines, financières, matérielles, immatérielles, technologiques


Notions

– Finalités

– Biens et services : marchands, non marchands


Notions

  • Les entreprises publiques
  • Les collectivités territoriales
  • Organisations privées avec partenariat …

Sens et portée de l’étude

Les organisations de la société civile (associations, fondations, syndicats et ONG) ont des finalités non lucratives. L’étude de ce chapitre permet de mettre en évidence ces finalités, de présenter les différents types d’OSC puis d’appréhender leurs spécificités à travers leur mode de financement et leurs ressources.


Notions

– Définition du management

– Management privé/public

– Fonctions du management

– Management stratégique / opérationnel


Notions

– L’organisation comme système complexe

– Parties prenantes

– Régulation managériale

– Transformation numérique

– Mutations écologiques

– Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)


Notions

– Définition de la stratégie

– Démarche stratégique


Notions

– Diagnostic interne : forces, faiblesses, ressources, compétences


Notions

– Diagnostic externe : opportunités, menaces, facteurs clés de succès


Notions

– Objectifs stratégiques

– Lien finalité / objectifs

– RSE

– Conflits et consensus


Notions

– Indicateurs.


Notions

– Domaine d’activité stratégique

– Stratégie globale et stratégie de domaine

– Spécialisation, diversification

– Domination par les coûts

– Différenciation

– Avantage concurrentiel


Notions

– Chaîne de valeur : externalisation, intégration

– Modalités de développement : croissance interne / externe, partenariats, internationalisation

– Numérisation de l’économie

– Transparence et secret


Notions

– Domaines stratégiques de l’action publique

– Intérêt général

– Service public, délégation de service public

– Niveau stratégique : central, territorial

– Stratégie et cadre européen

– Groupe de pression

Entreprise publique

Conflit d’intérêt, transparence

– Évaluation de la performance


Notions

– Objet social

– Domaine d’activité

– Pérennisation des ressources humaines et financières

– Développement de l’organisation

– Transparence