La mobilisation des RH consiste, pour l’organisation, à rassembler ses membres afin qu’ils conjuguent leurs énergies pour atteindre des objectifs, dans une logique de performance.
Mobiliser ne suffit pas, encore faut-il que chacun soit motivé. Or la motivation ne se décrète pas ; elle dépend des facteurs internes et externes à l’individu qui influencent son action et ses comportements.
Quatre facteurs peuvent renforcer ou affaiblir la mobilisation et la motivation :
1) le cadre de travail : comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ?
2) les conditions de travail : la recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance ?
3) la rémunération : comment passer de la rémunération à la reconnaissance de l’individu ?
4) la communication interne : communiquer suffit-il à mobiliser ?
Questions de gestion
QG1 : Comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ?
QG2 : La recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance ?
QG3 : Comment passer de la rémunération à la reconnaissance de l’individu au travail ?
QG4 : Communiquer à l’interne suffit-il à mobiliser ?